伸びているスモールビジネスオーナーが一番大切にしていること

スモールビジネスの成功の秘訣は

ニーズが明確な市場で
大企業が取り組まない（小さすぎて興味を示さない・面倒臭くてやる気がない）領域を設定し
その領域で「〇〇と言えば・・・」であなたの会社（商品）の名前が真っ先に挙がる

ようにすること、

そしてそのために機動力高く行動することです。

スモールビジネスに対して1 on 1のコンサルを200社超させて頂く中で「伸びている企業のオーナーが一番大切にしていることはこれ！」と思ったことがあるのでシェアさせて頂きます。

伸びているスモールビジネスオーナーが一番大切にしていること
まとめ

伸びているスモールビジネスオーナーが一番大切にしていること

ズバリ一番大切にしていることは「意思決定」です。

そして、そのやり方とは

情報収集は期限付きでやる
期限が来たら「何がわかっていて・何がわかってないか」を明確にする
修正を前提に意思決定する

つまり、

「意思決定・情報収集・期限・修正」をセットにするということです。

これについて補足しますね。

情報収集は期限付きでやる

意思決定のための情報収集に時間をかけすぎないことが大切。

これは多くの人が思っていること。ですが、実際に「情報収集は〇月〇日までに終了する」をしっかり・きっちり実行できている経営者は意外と少ないもの。

そもそも「必要十分な情報」などない
意思決定の確信度と情報量は比例しない
情報より価値のあることは「実行した結果とそこからの学び」

と考えていると「情報収集は期限付きで」が楽にできるようになります。

期限が来たら「何がわかっていて・何がわかってないか」を明確にする

なにかを意思決定して実行したら、必ず結果が分かります。

その際、

わかっていたのに、この結果になった
わかっていなかったから、この結果になった

には雲泥の差があります。

なので、意思決定をする際に、その時点で

わかっていること
わかっていないこと

を明確にすること、そして明確にした上で意思決定をすることが重要です。なぜなら、そうすることで高速でPDCAを回す際のC（Check：検証）フェーズの精度が高くなるからです。

（参考）スモールビジネスならでは！のPDCAの回し方

修正を前提に意思決定する

スモールビジネス成功の秘訣は「機動力高く行動する」ことと冒頭で書きました。その意味は高速でPDCAを回すことです。

意思決定の後に訪れる結果には「100％の成功」「これ以上なくうまくいった」ということはありません。もちろん、感想や表現として、そういうことはあります。しかし、どんな良い結果にも必ず「もっと良い結果」もあったはずと考えて「常に改善する」改善思考を身につけることが必要です。ビジネスってそういうものですよね。

なので、