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アメリカ進出を検討している中小企業にとって、ECの次のステップは展示会への出展。当記事では自然系、オーガニックを意識した食品、健康、美容系の商品でアメリカ進出をご検討の方へ検討すべきことを具体的な展示会やコスト感をあげて紹介しています。

スモールビジネスの海外進出のマーケティングで一番最初にやる「受容性調査」。「一番重要」なのに、①コストがかかる②判断が難しいの理由でこの段階で海外進出を断念するスモールビジネスが多いのも現状。ここではおカネのかからないやり方をお伝えします。

スモールビジネスが失敗する場合「スモールビジネスならでは」の原因があります。この記事では５つの失敗原因を事例と共に特定します。これによって陥りがちな失敗に陥ることなくスモールビジネスを成功に導くことができます。

スモールビジネスには「スモールビジネスの勝ち方」があります。書店やネットにあるマーケティングに関する情報の多くは「大企業向け」のもの。それを真に受けると堪んなことになります。ここではスモールビジネスだからこそやるべき３つのステップをご紹介します。

1 on 1のコンサル200社超を通じて「伸びているスモールビジネスオーナーに共通していること」がある！と気づきました。成長してるスモールビジネス、売上がぐいぐい伸びているスモールビジネスオーナーは意識しているかどうかに関わらずやっていること。それについてご紹介します。

スモールビジネスが「数字を積み上げる」というゲームで勝っていくためには「スモールビジネスならでは」のやり方があります。いやこれは「スモールビジネスにおいては、これがないと売上が上がらない」「勝てない」というほど重要なこと。本記事では理由も踏まえお伝えします。

スモールビジネスを始めて成功しやすい人は誰か？その一番手に上がるのが「大企業の早期退職者」です。スモールビジネスの成功要件を会社を辞めた途端から持っているのが「大企業の早期退職者」。ここでは、その具体的な理由についてご説明します。

PDCAはビジネスパーソンなら誰でもしっている「成果を出すための古典的なフレームワーク」です。ただ「スモールビジネスの売上」について言うと、スモールビジネスならではのPDCAの回し方があります。ここでは、その方法をシンプルな例を用いてご紹介します。

ビジネスには失敗はつきもの。でも、そんな中最後にはうまくいく人がいるのも事実。特にスモールビジネスの世界ではスモールビジネスの特徴をちゃんと活用することで「最後に成功する」人になることができます。そんな３つの特徴をここではご紹介します。

スモールビジネスが成長していくためには、「既存商品をコンスタントに売る」「新商品の成功確率を上げること」の両方が重要です。ここではスモールビジネスならではの「新商品の成功確率を上げる」方法についてお伝えします。