売上

スモールビジネスが「数字を積み上げる」というゲームで勝っていくためには「スモールビジネスならでは」のやり方があります。いやこれは「スモールビジネスにおいては、これがないと売上が上がらない」「勝てない」というほど重要なこと。本記事では理由も踏まえお伝えします。

PDCAはビジネスパーソンなら誰でもしっている「成果を出すための古典的なフレームワーク」です。ただ「スモールビジネスの売上」について言うと、スモールビジネスならではのPDCAの回し方があります。ここでは、その方法をシンプルな例を用いてご紹介します。

スモールビジネスが成長していくためには、「既存商品をコンスタントに売る」「新商品の成功確率を上げること」の両方が重要です。ここではスモールビジネスならではの「新商品の成功確率を上げる」方法についてお伝えします。

スモールビジネス経営者が陥りがちなのは「最高のビジネス」を作ること。何故いけいないの？と思った方、この記事では「その理由」と「スモールビジネスオーナーが売上を上げるために本当にやるべきこと」をご紹介しています。

失敗談は貴重なアセット。自分で「貴重な失敗」を体験するには必ず「仮説を立てる」こと。「仮説・実施・検証」を繰り返すことで成功確率は高まります。その意味でそれをやらなくても疑似体験できる人の失敗談には大きな価値があります。そのメカニズムについてお伝えします。